真的考慮一下。實際上，這是我們流程的第一步。寫下客戶與您開展業(yè)務(wù)的所有原因。寫下所有他們比競爭對手更喜歡您的原因。并注意您的競爭優(yōu)勢所在。在所有這些事情中，杭州標(biāo)志設(shè)計公司可能會注意到一個重復(fù)出現(xiàn)的主題……它們與您而不是您的產(chǎn)品，您的品牌，而是與人們做生意。當(dāng)然，如果您是可口可樂或百事可樂，則可能與產(chǎn)品或品牌有關(guān)。但是，絕大多數(shù)人將根據(jù)與他們一起工作的人來做出購買和業(yè)務(wù)決策。

我不會在這里得到所有的昆巴亞。我知道我們不會坐在手牽著手簽名的圈子里。這是生意。在一天結(jié)束時，這是關(guān)于金錢的。但是，人們不只是將現(xiàn)金放棄給任何人。記住，人與人做生意。不是因為您的員工長相好看，還是因為他們的口語或?qū)懽魍昝馈嶋H上，這些在某些方面可能是有害的。人們喜歡真實而不是拋光。

我在說的是專家。您組織中持續(xù)解決問題的人員。誰是搖滾明星？我敢打賭，馬上就會有一些人浮現(xiàn)在腦海。這些是您的中小型企業(yè)或您的主題專家。

這些是您需要利用的大腦。其中一些人可能是才華橫溢的多產(chǎn)作家。如果是這樣，請認為您的公司是幸運的，甚至是幸運的。嚴酷的事實是，如果您告訴他們突然期望他們始終如一地制作出內(nèi)容，那么這些人中的大多數(shù)都會躲藏或挑戰(zhàn)您。

除非您有信心得到肯定，否則不要這樣做。他們會起義。對杭州標(biāo)志設(shè)計公司來說，簡化流程很容易，所以他們很容易回答您的幫助請求。發(fā)揮創(chuàng)造力，但保持流程簡單并為您的中小企業(yè)帶來回報。他們必須享受這個過程，否則您將難以獲得所需的東西。如果您是中小型企業(yè)，請將此信息發(fā)送給您的營銷主管。

從那里，您應(yīng)該有足夠的原始內(nèi)容供您的作家/編輯者使用，以生成有用且寫得好的博客文章。您還可以將視頻和音頻內(nèi)容用作視頻和播客工作的源。

這些片段可以串在一起形成系列，電子書或白皮書。實際上，首先創(chuàng)建較小的片段并將它們放在一起作為長格式內(nèi)容，通常比從頭開始創(chuàng)建長格式內(nèi)容更容易，更有效。此時，杭州標(biāo)志設(shè)計公司可能會問：“這對博客文章很有用，但是我的頁面內(nèi)容呢？” 您所有的內(nèi)容都應(yīng)該解決問題！

如果服務(wù)頁面上包含該內(nèi)容，則應(yīng)說明問題以及您的服務(wù)如何提供解決方案。提供有關(guān)中小企業(yè)如何幫助您的客戶做出決定的解釋。它不再是功能和收益，而是關(guān)于能夠幫助有實際問題的人的真正解決方案。是的，所有這些都應(yīng)使您得出一個主要結(jié)論。沒有人比您更了解您，代表您并與目標(biāo)受眾建立更好的聯(lián)系。擁有您的內(nèi)容。以您制作的內(nèi)容為傲。他回答我的關(guān)鍵詞是“協(xié)同關(guān)系”。這意味著您需要參與其中。擁有內(nèi)容意味著您要以某種方式對內(nèi)容的創(chuàng)建，分發(fā)和成功負責(zé)。如果您依靠替罪羊，您將永遠無法實現(xiàn)目標(biāo)。

杭州標(biāo)志設(shè)計公司網(wǎng)站的內(nèi)容不是市場營銷的問題。這不是您的網(wǎng)頁設(shè)計公司的問題。這不是首席執(zhí)行官，甚至不是實習(xí)生的問題。這是每個人的問題。創(chuàng)建并延續(xù)一種慶祝內(nèi)容的文化。

如果不這樣做，您將失敗。您之所以失敗，不是因為內(nèi)容很難，而是因為杭州標(biāo)志設(shè)計公司的競爭正在努力解決他們的內(nèi)容。當(dāng)您失敗時，您將面臨再次“擁有它”的挑戰(zhàn)。您將不接受此挑戰(zhàn)多少次？