杭州vi設(shè)計公司曾經(jīng)要解決的最早的挑戰(zhàn)之一是正確處置死者。典型情況如下。我的團隊會將用戶故事計劃到他們的Sprint待辦事項列表中，然后在Sprint期間對其進行處理。相應(yīng)的值將投入增量中。換句話說，將創(chuàng)建發(fā)行質(zhì)量的增量，例如達到團隊的“完成的定義”，然后將那些計劃的故事從剩余工作范圍中刪除。

問題在于，由于增量發(fā)布獲得的經(jīng)驗有時會發(fā)現(xiàn)其中一些故事是不正確的或不適當(dāng)?shù)摹．?dāng)然，這完全可以從敏捷的工作方式中獲得。每個版本都是檢查和修改產(chǎn)品的機會。但是，對于將相關(guān)的用戶故事委托給歷史的團隊，這也可能會產(chǎn)生問題，或者至少是一個問題。然后如何修改這些故事以正確地獲取最新的理解，從而可以做進一步的工作并改進產(chǎn)品？這是杭州vi設(shè)計公司的團隊陷入的困境，他們向我求助。簡而言之，他們希望我把用戶故事從墳?zāi)怪袔Щ貋怼?/p>

那時，杭州vi設(shè)計公司還不太了解，用戶故事對于他們所開發(fā)的Sprint僅“有效”。請記住，用戶故事是有關(guān)可能需求的對話的占位符。這些對話在執(zhí)行故事的Sprint期間進行。時間框結(jié)束且故事結(jié)束后，其中的對話占位符確實是歷史。

如果一個故事在退役后被發(fā)現(xiàn)是“錯誤的”（即使只是一個或兩個不同的驗收標(biāo)準(zhǔn)而已被確定），那么這些發(fā)現(xiàn)就與一個新的故事有關(guān)。換句話說，我們將有一個新的占位符，用于以后有關(guān)所需范圍的一次或多次對話，并且必須對此工作進行估計并在產(chǎn)品待辦事項列表中進行說明。新的用戶故事可能與早期的此類占位符非常相似，但這仍然是一個新的故事。

當(dāng)然，如果原始故事的接受標(biāo)準(zhǔn)實際上沒有得到滿足，那么故事一開始就永遠不會完成。它應(yīng)該保留在產(chǎn)品待辦事項列表中，并重新估算完成工作所需的工作。

有時，杭州vi設(shè)計公司會在出現(xiàn)新需求時陷入用戶故事“破裂”的困境。要記住的是，用戶故事實際上并不能中斷。對話將有希望發(fā)生，并且故事將在時間表結(jié)束時滿足其接受標(biāo)準(zhǔn)并滿足“完成的定義”，否則將不會。Sprint期間故事所代表的對話不會因?qū)淼陌l(fā)現(xiàn)而中斷，因此占位符本身也不會中斷。這些古老的對話都無法超越過去，無法進入未來的時間范圍，而在這些時間范圍內(nèi)它們會被撤銷和破壞。希望“破裂”的是該故事的某些產(chǎn)品，例如從舊的驗收標(biāo)準(zhǔn)得出的不推薦使用的回歸測試。

完全有理由認(rèn)為，驗收測試將需要進行更改（就像系統(tǒng)本身需要進行更改一樣），以適應(yīng)杭州vi設(shè)計公司因敏捷開發(fā)和交付而出現(xiàn)的新對話和新故事。但是，“考慮對舊故事的影響”是不合理的。沒有影響。有可能是對他們的產(chǎn)品，如外接老驗收標(biāo)準(zhǔn)BDD測試產(chǎn)生影響，但這應(yīng)該由考慮系統(tǒng)新的故事來解決的，是和剩余的工作。通過有新的對話和新的故事來代表他們，可以實現(xiàn)這一點。