當(dāng)我們觀察周圍的世界時(shí)，我們正面臨越來(lái)越多的動(dòng)蕩和破壞。無(wú)論是杭州vi設(shè)計(jì)公司的個(gè)人生活，我們的社區(qū)，我們的社會(huì)，我們的工作，我們的公司，我們的客戶，我們的市場(chǎng)，我們的國(guó)家。每天，我們都面臨著我們難以理解，管理或采取行動(dòng)的事情。我們?cè)?jīng)將其視為巨大的變化，而變化是挑戰(zhàn)的一部分，但不僅僅如此。來(lái)自越來(lái)越多的來(lái)源和數(shù)量不斷增長(zhǎng)的信息和數(shù)據(jù)使我們感到困惑。其中一些是真實(shí)的，許多是偽造的，一些是有意為之，有意是要操縱的，有一些證實(shí)了我們的信念和價(jià)值觀，有的是挑戰(zhàn)他們。只要我們嘗試關(guān)閉它并斷開(kāi)連接，就不可能了。

就像我們似乎認(rèn)為自己正在處理所面臨的問(wèn)題一樣，突然之間事情發(fā)生了變化。我們努力理解，賦予這些事物以意義，管理或控制發(fā)生的事情和我們?cè)谧鍪裁矗瑢?shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，成長(zhǎng)。但是我們一直信任的工作不再有效。

這是我們的世界，包括我們的家人和社區(qū)。這是我們每天在工作中面臨的問(wèn)題，這是我們的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的，這是我們的客戶所面臨的，這是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)和合作伙伴所面臨的。如前所述，變革的概念似乎并沒(méi)有抓住我們所面臨的問(wèn)題。我們對(duì)變革的思考方式固有于某種結(jié)構(gòu)和秩序，盡管我們可能不同意它，但這是可以理解的。復(fù)雜性是另一個(gè)術(shù)語(yǔ)，不確定性，風(fēng)險(xiǎn)，信息過(guò)載/不堪重負(fù)，破壞，創(chuàng)新等也是如此。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，一個(gè)似乎可以概括為“湍流”的術(shù)語(yǔ)。我將用這個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)概括我們，我們的公司和我們的業(yè)務(wù)每天所面臨的所有要素。作為人類，我們渴望實(shí)現(xiàn)。建立目標(biāo)，有目標(biāo)，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。但是，鑒于杭州vi設(shè)計(jì)公司每天面對(duì)的是什么，我們?cè)撊绾巫瞿兀吭谶@種動(dòng)蕩之中，我們?nèi)绾伍_(kāi)始理解我們的世界，如何學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。意義制造并不是我們隨便將其應(yīng)用到我們所做工作中的另一個(gè)流行語(yǔ)，盡管毫無(wú)疑問(wèn)，隨著它成為詞典的一部分，大多數(shù)人會(huì)選擇用它來(lái)表達(dá)他們想要表達(dá)的意思。

然而，意義制造的概念至少已經(jīng)在嚴(yán)格意義上加以思考了一段時(shí)間。有些人一直在研究這個(gè)想法，幫助發(fā)展一些想法，原理，系統(tǒng)，方法，工具和結(jié)構(gòu)，這些概念對(duì)感官觀念提出了一些嚴(yán)格要求。換句話說(shuō)，感官實(shí)際上是一種結(jié)構(gòu)化的方法，使我們能夠開(kāi)始思考我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主導(dǎo)業(yè)務(wù)，工作和生活的動(dòng)蕩。在接下來(lái)的幾周中，我將開(kāi)始研究湍流和感官產(chǎn)生的概念，并探索我們可以理解周圍發(fā)生的事情時(shí)可以利用的一些工具和方法。

我相信，圍繞感官的概念和原則將在未來(lái)幾年中主導(dǎo)我們的對(duì)話。從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵工作將是了解他們的市場(chǎng)，客戶，業(yè)務(wù)，以及如何在面對(duì)每天的動(dòng)蕩和顛覆時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)現(xiàn)，成長(zhǎng)。

作為銷售專家，杭州vi設(shè)計(jì)公司在感官方面擁有獨(dú)特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在我們自己的公司和市場(chǎng)中，我們?yōu)樽约旱母泄俣鴴暝袝r(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)自己的應(yīng)對(duì)能力。但是，我們有獨(dú)特的機(jī)會(huì)為客戶解決自身問(wèn)題提供領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣，我們就有機(jī)會(huì)與客戶一起創(chuàng)造最大的價(jià)值。

在接下來(lái)的幾周中，我將撰寫(xiě)一系列有關(guān)感官和湍流的文章。我將介紹一些工具，以幫助我們了解如何構(gòu)建可能思考事物的方式-既適用于我們自己的公司，組織，也適用于與客戶合作。我們將研究如何特別在與客戶合作時(shí)應(yīng)用這些工具，經(jīng)理如何在自己的組織中應(yīng)用這些工具，如何利用這些原則來(lái)定義和重新定位“進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略”。

我將無(wú)法深入探討每一個(gè)方面，但更多內(nèi)容將提供一些思想和模型，使您能夠在自己的感悟之旅中開(kāi)始使用它們。我將向您指出一些有用的資源，這些資源可幫助我思考和建立自己的感官模型。盡管我將重點(diǎn)討論我們作為銷售專業(yè)人員和領(lǐng)導(dǎo)者如何在客戶，合作伙伴以及杭州vi設(shè)計(jì)公司自己的網(wǎng)絡(luò)中利用這些原則，但是當(dāng)我們考察社區(qū)，社會(huì)和我們自己的生活時(shí)，這些想法中的許多有用。當(dāng)我添加“章節(jié)”時(shí)，我將使用每個(gè)章節(jié)的鏈接不斷更新此帖子。因此，您可能希望將此帖子添加為書(shū)簽以進(jìn)行后續(xù)操作。