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在我的眼中,標(biāo)志就象一個(gè)初長(zhǎng)成人的少女,你可以說(shuō)她漂亮,清純之類(lèi)的,但你很難說(shuō)她風(fēng)情萬(wàn)種,迷倒顛狂眾生。 而只有成為品牌后,這個(gè)標(biāo)志才具有后者的魅力。
標(biāo)志與品牌的這種區(qū)別,客戶(hù)往往分不清,所以作為一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)人員,你經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到客戶(hù)向你說(shuō),我喜歡耐克/蘋(píng)果/…/的那個(gè)標(biāo)志,我希望你為我設(shè)計(jì)的標(biāo)志也能有這種風(fēng)格,“象它們那樣簡(jiǎn)潔、大氣”。而令設(shè)計(jì)人員經(jīng)常感到委屈的是,當(dāng)你設(shè)計(jì)了一個(gè)自認(rèn)為有象客戶(hù)所提到的那種標(biāo)志的風(fēng)格時(shí),也自認(rèn)為“簡(jiǎn)潔、大氣”,客戶(hù)卻一點(diǎn)都不認(rèn)同。有人認(rèn)為是溝通上的問(wèn)題,這個(gè)答案似是而非,客戶(hù)已經(jīng)明確向你說(shuō)了,就要象“耐克”那樣風(fēng)格的標(biāo)志,客戶(hù)喜歡某種風(fēng)格,并且提出了一個(gè)參照物,可以說(shuō),在溝通上已經(jīng)沒(méi)有太多灰色地帶了。其實(shí)出現(xiàn)這種問(wèn)題,仍然是客戶(hù)混淆了標(biāo)志與品牌之間的這種區(qū)別。
而讓我寫(xiě)這篇文章的其實(shí)最近也有一個(gè)客戶(hù),他需要一個(gè)標(biāo)志,而他是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的。他自己非常努力地搜集了幾乎世界上所有著名的電子產(chǎn)品標(biāo)志,然后整齊地插入WORD中,就一句話(huà):我喜歡這些標(biāo)志,請(qǐng)您參考一下!
每次聽(tīng)到客戶(hù)這些話(huà),我都希望時(shí)光倒流五十年,讓自己生活在一個(gè)還沒(méi)有這么多“著名品牌”的年代里。但是,就算真的讓你生活在諸如耐克,蘋(píng)果這些標(biāo)志誕生之前,你就真的感覺(jué)幸運(yùn)嗎?假如你當(dāng)時(shí)就設(shè)計(jì)出上圖這個(gè)標(biāo)志后,客戶(hù)就會(huì)欣喜若狂嗎?實(shí)話(huà)說(shuō),上面這個(gè)標(biāo)志也挺好看,但要客戶(hù)點(diǎn)頭給錢(qián),那卻不一定。
在今天,他非常喜歡這個(gè)紅色標(biāo)志,因?yàn)椋?dāng)他看到這個(gè)圖案時(shí),他腦海里想的都是那些流汗的NBA球星,蒙太奇式的跨步上籃的慢鏡頭,那些專(zhuān)賣(mài)店中的球鞋,甚至那句JUST DO IT,都讓他感覺(jué)充滿(mǎn)力量——因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)志,從灰姑娘終于成為了品牌了。
標(biāo)志與品牌的區(qū)別,并不是什么高深的理論,但你要向客戶(hù)解釋這些,卻不是一件容易的事,有時(shí)候這種解釋往往還會(huì)讓客戶(hù)誤解是一個(gè)借口。畢竟,客戶(hù)希望自己擁有一個(gè)象耐克那樣的標(biāo)志,也沒(méi)有什么錯(cuò)吧。上面的這個(gè)蘋(píng)果標(biāo)志,如果是你第一個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái),圖案當(dāng)然很特別,但客戶(hù)認(rèn)同的機(jī)率會(huì)有多高?
但并不是說(shuō)原來(lái)的那些品牌的圖案都不怎么樣,只是說(shuō)它還沒(méi)去到多有價(jià)值的地步,就象在殼牌標(biāo)志之前,你幸運(yùn)地給你設(shè)計(jì)出上面這個(gè)標(biāo)志,其實(shí)客戶(hù)認(rèn)可的機(jī)率還是挺高的。唯一的差別,只是,上面這個(gè)標(biāo)志,也僅僅是漂亮而已,與名稱(chēng)挺相配的,但你的腦海并不會(huì)有太多的想象空間。
如果勞力士(ROLEX)從來(lái)沒(méi)有采用過(guò)這個(gè)皇冠,而是你為杭州某家休閑中心設(shè)計(jì)的標(biāo)志, 標(biāo)榜其五星級(jí)ISO服務(wù),當(dāng)然沒(méi)有任何問(wèn)題,客戶(hù)可能提的要求就是“這個(gè)皇冠能否修改得再漂亮一些”。如果還要說(shuō)什么區(qū)別的話(huà),那就是,如果你手上戴了一個(gè)勞力士手表,你可能會(huì)經(jīng)常有意無(wú)意地卷起衣袖,但你只會(huì)將杭州的這家休閑中心的卡片偷偷藏好。
其實(shí)就算是同一個(gè)產(chǎn)品,如果是在不同的文化區(qū)域中使用,同樣會(huì)讓人有一種“若只如初見(jiàn)”的感覺(jué),如果一個(gè)西方人看到中國(guó)的可樂(lè)罐上那幾個(gè)“可口可樂(lè)”的中文字時(shí),他的感覺(jué)肯定會(huì)產(chǎn)生變化,就象一個(gè)中國(guó)人,看到下圖時(shí),是否會(huì)感覺(jué)右邊這瓶可口可樂(lè)的這個(gè)品牌在你腦海里一下子蒸發(fā)了幾十億美元?

在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶(hù)曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱(chēng)。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
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(2025-11-29)
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